CSRマネジメント体制

戦略的にCSRを推進

オムロンは、CSRを経営戦略に組み込み、本業を通じて責任を果たしていくことが重要であるという考えのもと、グローバルなCSR推進体制の整備に努めています。

2007年度末に、経営陣自らがグループのCSR全般の現状と課題を把握し、CSRを方向付けるために「グループCSR行動委員会」を設置しました。委員会ではグループのCSR基本方針・戦略の決定、主要領域の活動推進とモニタリングを行っています。また、メンバーは社長を委員長とし、カンパニー社長、本社機能部門長、海外エリア統括会社社長で構成されています。

従来は、企業倫理、環境、情報開示など、個別の領域ごとに委員会組織を設置していましたが、グループCSR行動委員会はそれらを包括し、CSRの視点から執行全体を俯瞰し、戦略的にCSRを推進していく役割を果たしています。この委員会が決定した方針・戦略の具現化は、各カンパニーと環境部門、法務部門など本社各機能部門が担っています。なお、2008年度は、6月と2月の2回、委員会を開催しました。

また、自社のCSR推進状況を客観的に把握するために、外部コンサルティング会社の開発したツールを活用して「サステナビリティ戦略診断」を実施しました。その結果、「海外拠点における職場環境に関して、本社・カンパニーでの現状把握が不十分である」「CSRに関する従業員教育が体系的に整備されていない」などの課題が見つかりました。今後は、この診断結果を踏まえて、グローバルに取り組みを強化するとともに、現場レベルでのCSR推進力の強化を図っていきます。